PDG des Centres intégrés de santé et de services sociaux (CISSS / CIUSSS)
Je suis le gestionnaire en chef d’un grand établissement de santé régional, responsable de l’ensemble des opérations et de la reddition de comptes envers Santé Québec.
J’assume le leadership organisationnel de mon établissement : gestion des ressources humaines, financières et matérielles. Je supervise toutes les directions cliniques (ex. DSP, DSI, DRH) et j’arbitre les priorités dans un contexte de ressources limitées.
Je représente mon établissement auprès des partenaires régionaux, gouvernementaux et communautaires. Dans le contexte de la réforme Santé Québec, mon rôle évolue : je reste responsable des opérations territoriales tout en m’intégrant dans un cadre de gouvernance nationale.
Mes Partenaires
En tant que Directeur Général des CISSS/CIUSSS, je collabore étroitement avec plusieurs partenaires clés pour assurer la qualité et l’efficacité des services de santé et sociaux dans notre région :
- Ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS) : Pour l’alignement des politiques régionales avec les directives provinciales.
- Organisations communautaires : Pour répondre aux besoins locaux et offrir des services complémentaires.
- Institutions académiques : Pour intégrer les dernières avancées scientifiques et innovations dans nos pratiques de soins.
- Autres CISSS/CIUSSS : Pour partager les meilleures pratiques et ressources, et améliorer la collaboration interrégionale.
- Professionnels de la santé : Pour assurer une coordination efficace entre les différents acteurs du système de santé.
Priorités
Mes priorités en tant que Directeur Général des CISSS/CIUSSS sont :
- Améliorer l’accès aux soins de santé : Assurer que tous les résidents de notre région puissent accéder à des soins de qualité en temps opportun.
- Optimiser les ressources : Gérer efficacement les ressources financières, humaines et matérielles pour maximiser les services offerts tout en respectant les contraintes budgétaires.
- Coordonner les services de santé et sociaux : Favoriser une intégration et une collaboration efficace entre les différents établissements et services sous notre juridiction.
- Répondre aux crises sanitaires : Préparer et gérer les situations d’urgence sanitaire de manière proactive et efficace.
- Promouvoir l’innovation et la technologie : Intégrer les nouvelles technologies et les innovations dans nos pratiques de soins pour améliorer les résultats pour les patients.
Prise de décision
Mes décisions sont guidées par plusieurs principes fondamentaux :
- Évidence scientifique : Utiliser des données probantes et les meilleures pratiques pour orienter nos stratégies et actions.
- Consultation et collaboration : Impliquer les parties prenantes, y compris les professionnels de la santé, les patients et la communauté, dans le processus de décision.
- Transparence : Maintenir une communication ouverte et transparente avec tous les partenaires et les citoyens.
- Équité : Assurer que les décisions prises favorisent l’équité et l’accès équitable aux services de santé pour tous les citoyens.
- Innovation : Encourager l’adoption de nouvelles idées et technologies pour améliorer les soins et les services.
Conseils
Pour ceux qui aspirent à occuper un poste de direction dans le domaine de la santé, voici quelques conseils :
- Formez-vous continuellement : Le domaine de la santé évolue rapidement. Restez à jour avec les dernières recherches et innovations.
- Développez des compétences en gestion : La gestion efficace des ressources humaines et financières est essentielle.
- Soyez un leader collaboratif : Favorisez la collaboration et l’engagement de votre équipe et des parties prenantes.
- Maintenez une vision stratégique : Gardez une perspective à long terme tout en étant capable de gérer les défis immédiats.
- Communiquez efficacement : Une communication claire et transparente est cruciale pour gagner la confiance et l’engagement de votre équipe et de la communauté.